スモールビジネスの企業価値向上を支援します。

キャッシュフローコーチ・オンライン

キャッシュフローコーチとのオンラインセッションで、
「お金の流れ、将来の見通し、社員との意識のズレ」などの不安に光をあて、
起業時の事業展開を加速し、M&A事業売却時の企業価値向上を支援します!

受付時間
9:00~18:00
定休日
土曜・日曜・祝日

運営:タスクサポート株式会社
福岡県福岡市南区野間1-11-25-203

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中小企業の社長のみなさん!
こんな悩みはありませんか?

会社のお金の流れが漠然としている事へ不安

  • 会社は増収増益で成長しているが、お金の出入りに不安を感じていませんか?
  • 売上はあるのに利益が出ていない・・・
  • 利益が出ているのに、なぜか手元にお金が残らない・・・
  • 機械の導入時期など、設備投資のタイミングや借入のタイミングが分からない・・・
  • 会計事務所から提供される資料は数字が並んでいるだけで、お金の流れが見えてこない・・・
  • 社長の頭の中だけでお金の出入りを考えてはいるが、お金の流れの「見える化」ができておらず、いわゆるドンブリ経営になっている。

次のビジョン実現までのロードマップが不安

  • なんとなく、新規事業にとりかかりたいが、どんな事業をすればいいのか漠然としている・・・
  • 事業計画書を作りたいが、作り方がわからない・・・

社員との立場の違いから生じる考え方のズレによる不安

  • 社長と社員は、その立場の違いから、考え方にズレが生じてしまうのは仕方ないとしても、社長の立場から話をすると、かどが立つこともあります。

キャッシュフローコーチ・オンラインはここが違う!

会社のお金の流れを明らかにするので、経営者のお金の不安が軽減される

経営会計の手法で資金と利益を同時に追っていくことで、儲けを把握し、お金をいくら自由に使えるかを把握していきます。

次のビジョンの設定や事業モデルのアイデア出しを一緒に考えられる

事業の再構築・新規事業の立ち上げに、事業計画書作成を通して、事業成功のロードマップを一緒に考えられます。

社員との考えのズレを調整していきます。

社長がよかれと思って発言することも、「誤解」から予期しないズレを生じます。また、立場の違いから、社員の「誤解」もあります。この誤解を少しずつほどいていき、ズレを小さくしていきます。

税理士は、外部報告用の税務計算をすることに貢献されています。これは会社にとって、大変大事なことですが、同時に、内部報告用の「管理会計」も重要です。内部報告用は、会社の1か月の事業活動を数値化し、経営者が正しい意思決定ができるように経営者に報告するものです。

キャッシュフローコーチは、管理会計のプロですので、お金の流れを明確にしたり、事業活動を数値化して計画を立てることを得意としております。

次のビジョンへの不安については、新規事業立上プログラムで、事業テーマのアイデア出しから、事業の試作モデルの作成、事業の運用まで伴走支援します。

また、事業活動を行う社員が経営者が示す目標に向かっているのか、立場の違いによるズレが生じていないか、を把握し、ズレを小さくして、目標達成ができるよう、調整していきます。

キャッシュフローコーチ 岡本健一

当社コーチは、「一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会の認定コーチ」だから安心・確実です。

一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会

経営会計=経営管理+管理会計

経営会計とは、弊社が提唱する、経営者の経営意思決定に必要な視点と情報の提供をする仕組みをいいます。経営の大事な部分である経営要素(集客、営業、顧客満足、組織設計、など)の視点から、どのような活動状況かを数値化し、経営判断に有用な情報の提供の仕組みをつくります。これにより、経営全体を俯瞰しながら、状況に応じて、必要な手を打っていけるような経営環境づくりをしていきます。

サービスの流れ

お問合せからサービス提供開始までの流れをご説明いたします。

お問合せ

平日はお仕事で忙しいという方のために、土日もご相談を受け付けております。

無料相談とカウンセリング

お客さまとの対話を重視することがモットーです。お客さまのお話にじっくりと耳を傾け、時間をかけて丁寧にヒアリングいたします。
事業を進めるにあたっての課題を明らかにしていきます。実現したいビジョンが明確になりましたら、これからのプログラムを設定し、毎回セッションで行う内容を決めていきます。週一で行うか、月一で行うかなど、開催頻度も決めていきます。

また、この時、経営分析も行いますので、直近の決算書を2期分と、期中の試算表を作成されていましたら、私に提出は不要ですが、お手元で用意しておかれると、私からの質問の回答に役立つと思います。

メニューの組み立てにより、料金が異なります。

オンラインセッションのみ(話をするだけ)の場合は、オンライン・セッションの料金だけかかります。月々の経営意思決定資料の作成を依頼される場合は、月額固定のアウトソーシング費用がかかります。(下記参照)

ご契約

特別な契約はございません。契約期間もございません。料金体系が、単発25分のコーチングですので、お客様のペースで、予約サイトにて、予約登録していただくことで、個別コーチングの日時を設定されたことになります。費用は、下記の料金表のとおりですが、個別コーチング前にお支払いいただくようにしています。

弊社では、お客さまにご納得いただけないままお手続きを進めるようなことは一切ございません。一つでもご不明点がございましたら、お気軽にお申し付けください。

メニューの組み立て

オンラインセッションでやることをまとめます。

当日 オンラインでの個別コーチング

オンラインでの面談になります。お時間前までに、設備のご準備をお願いします。

オンライン・セッションの料金表

キャッシュフローコーチによるオンライン・セッションは、25分単位の課金となります。

1単位=25分間で、例えば、週1回25分を月に4回のセッションで前もって組み立てられた場合、25分あたり単価×4回=1か月の料金 という計算となります。キャッシュフローコーチによって、1単位あたりの料金が変わります。ただし、現在は、すべてキャンペーンコースのみ提供しています。

25分当たりのオンライン・セッション料金表(消費税込み)
プラチナコース(現在提供なし) 25分あたり 16,500円
スタンダードコース(現在提供なし) 25分あたり 11,000円
キャンペーンコース(モニター価格) 25分あたり  5,500円

※現在、キャンペーンコース(モニター価格)のみ、提供させていただいております。

ご不明な点がございましたらお気軽にお問合せください。

アウトソーシングの料金表

上記のオンライン・セッションは、ワンシート★マネープランの作成はご依頼人様自身での作成となります。書類の作成は任せたいという方向けに、アウトソーシングのサービスを提供しています。ワンシート★マネープランを含む、月々の経営意思決定資料の作成は、アウトソーシング費用として、下記の料金で提供しております。

セッションと違って、完全に月額固定となります。書類の作成料により、料金が変わることがあります。

アウトソーシングの料金表(消費税込み)
ワンシート★マネープランのみの作成 1か月分あたり 11,000円
ワンシート★マネープラン
中期経営計画作成
アクションプラン作成
単年度経営計画作成
1か月分あたり 66,000円

ご不明な点がございましたらお気軽にお問合せください。

フルパッケージの料金表

ワンシート★マネープランを含む、月々の経営意思決定資料の作成と、1か月あたり4単位(100分)のオンライン・セッションを全て含むフルパッケージで月額固定のサービスを、下記の料金で提供しております。

完全に月額固定となります。追加の書類の作成の発生により、料金が変わることがあります。

フルパッケージの料金表(消費税込み)
ワンシート★マネープランのみの作成
+オンラインセッション4単位
1か月分あたり 33,000円
ワンシート★マネープラン
中期経営計画作成
アクションプラン作成
単年度経営計画作成
+オンラインセッション4単位
1か月分あたり 110,000円

ご不明な点がございましたらお気軽にお問合せください。

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(返信は翌営業日となります。)

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